連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，並且成立如何加盟以及擴展海外市場的 SOP 標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都取得極高的績效。
認識如何加盟的技巧
管理一家加盟店家相當不簡易，一定要奉獻十分多的時間以及心思。想要自己成為老板，就一定要瞭解下列三個重點，使你在經管加盟店家時能更不費勁唷～第一步是必須創造品項的競爭力，因產品的競爭力是店面是不是可以成功的焦點，非但務必保持品項的水準，也必須注意是否與顧客的需要合乎，並且一定要考量過自己的品項跟競業相較可勝出的優勢，這麼一來才可以保持市場安定的發展和出售數目。接下來為尋找出適合的員工。不單務必有足夠的方法以外，員工的志向或是概念是否相符店家的風格也相當重要，唯有店員真實瞭解門市的願望以及觀念才可讓職員更具有上班的義務感和達到更傑出的效能。最後關於如何加盟最重要的項目即為找到正確的店家所在位置。挑選住址很重要，因為這非但將會影響租金也將影響客戶的不相同，必須根據不相同的客人籌辦品項、販售規劃以及品牌概念等等，這樣一來就可穩定地長期發展跟管理。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How為經管加盟店面所一定要瞭解的任何方法與知識。競業禁止的意思代表加盟者和職員在合約到時限以後不可以不斷進行相同的行業。這準則是為了保護商業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意義為總部確保分別的加盟商店不會在一模一樣的區塊進展。這麼一來才能確保個別門市的客戶不會一致。企業識別或是CIS的含義表示企業的牌子與公司所設計製作的風格。
如何衡量加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來衡量：
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商店會花多少錢
在創造加盟店鋪的時候滿多人都會想了解要花多少錢。加盟資金的籌辦一定要考慮打造店面的資金及三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦可以準備六個月的經管費用最好，這樣一來就不用擔心資金不足夠。有關要花多少錢營造加盟店鋪，每一個產業都會不同，倘若金錢不十足建議尋找到室友、哥哥、姐姐、爸爸等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的金錢準備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，因加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，避免以後產生爭議時自身的權益受損。
更多閱讀
高雄加盟大展圓創業夢宅商機崛起| 新聞- Yahoo奇摩行動版
文章標籤
加盟 課程,如何加盟,加盟 資料
轉載請務必事先告知並註明出處
留言列表
