連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經驗，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，並且設立如何加盟以及擴張海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，卓越的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的秘招
管理一家加盟門市相當不簡單，必須奉獻特別多的時間與心思。想要自己當老闆，就必須曉得下述三個重點，令你在經管加盟店鋪時可更加不費勁囉！第一步為必須營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是不是可成功的焦點，不僅一定要維持產品的品質，也一定要注意是否與客人的需求合乎，並且一定要考量過自身的產品與競業對照能獲勝的優點，如此一來才能夠保持市場穩定的進展和售出數量。接著是尋找到合適的員工。不只必須有充足的技巧以外，店員的理想或者觀念是不是契合店面的樣式也相當重要，僅有職員真了解商家的理想和觀念才能夠讓店員更為具備上班的責任感及達成更加傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家地點。選擇店家位置十分重要，因為這非但將影響租金也將會影響客人的不同，必須根據不相同的顧客籌辦產品、販售規劃與品牌概念等等，如此一來即可安定地長久發展和管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必要瞭解的任一個技巧和知識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在合約到時間之後不能不斷執行一模一樣的產業。這規矩是為了維護公司的專業方法不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確保個別的加盟商家不會在一致的區域發展。這麼一來才可確認各別店面的顧客不會一樣。企業識別或CIS的意義表示商業的標牌及企業所設計製作的風格。
怎麼樣衡量加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來即是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的要件來判斷：
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家將花多少錢
在創造加盟商家時很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考慮創造店家的金錢以及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能夠籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不需要憂心資金不足夠。有關於要花多少錢營造加盟店鋪，每個產業皆會不同，如果資金不夠推薦尋找到朋友、哥哥、媽媽、姐姐...借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法為更為安全的金錢籌備方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約前已很難去調整契約內容，簽約以後更一定要遵照合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等功課，加盟前也絕對要詳閱合約條款，以免未來產生爭議的時候自己的權益受損。
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